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坚决自信心 再鼓劲头 疾速掀起大干60天劳动竞赛活动飞腾 为2015年建成通车努力奋斗

乔怀玉总经理在促进安平项目放慢建立发动会上的发言

作者:办公室 滥觞:办公室 工夫:2014/11/3  

同志们:

  明天,我们召开安平项目“大干100天”总结和“攻坚60天”动员大会,目标是对安平项目放慢建立事情停止再布置、再泄气,确保完成年度建立使命和实现来岁建成通车的总目标。

  方才,管理处宣读了“大干100天”查核成果传递和“攻坚60天”劳动竞赛计划;青福同道作了很好的发动摆设,使命明白、步伐得力;参建单元代表也作了亮相讲话。能够看出,各人的目的、使命是统一、明白的,关键在于抓好落实。上面,我谈几点定见。

  一、认清形势,再鼓劲头,为实现来岁建成通车目的打好根底

  安平高速公路是我省的又一条出省大通道,是“十二五”建成通车5000千米奋斗目标的枢纽项目。省委、省政府曾经向全省群众许诺了来岁高速公路建成通车里程打破5000千米这个目的,我们交通集团、各参建单元,特别是在坐的列位就必需从讲政治、讲大局的高度,熟悉实现这一目的的重要性,必需把思惟、动作统一到这一目的上来,坚决自信心、下定决心,加大投入,科学构造,攻坚克难,保质保量完成好这一目的使命,向省委、省政府和全省群众交上一份合意的答卷。

  安平项目3月份移交交通集团管理以来,各参建单元赐与了大力支持,增长职员、装备和资金投入,法人单元的指导常常来工地检查指导事情,协助处理艰难,部分参建职员更是克制征地拆迁、建立情况以及本年多雨影响,通宵达旦,加班加点,使全线疾速构成了大干场面。特别是经由过程大干100天活动,全线路基土石方完成90%,防护工程完成85%,桥梁下部根本局部完成,梁板预制完成75%,梁板架设完成57%,地道掘进完成73%,二衬完成62%,路面施工单位已出场,暂时建立和拌合站建立曾经完成,并完成了水稳底下层实验段铺筑,施工现场发作了很大变革。工程质量掌握优良,在厅质监站第三季度质量监视综合查抄中位居全省前线,安全形势不变,取得了很好的成就,为来岁建成通车奠基了根底。在此,我代表交通集团,向一直以来体贴撑持安平项目建立的各参建单位领导暗示衷心的感激!向在坐的列位并经由过程你们向为安平项目建立支出勤劳劳动的部分参建职员暗示诚挚的问候! 

  在看到成就的同时,我们也要苏醒地认识到,当前安平项目建立间隔省厅的要求还有差异,间隔来岁建成通车的目的还有差异,间隔交通运输部的“五化”管理要求还有差异,很多质量通病仍然存在。一是工程整体滞后较多。全省来岁通车的项目,路基、桥涵已根本完成,路面下层、底下层完成60%以上,像汉中至陕川界、延延、铜黄、西咸北环线等项目上面层已完成50%以上,今朝这个项目仍旧是来岁通车项目中盈余工作量最大、使命最艰难的一个项目,就本项目与方案比拟:梁板预制、地道掘进均完成70%,间隔目的90%差异较大,进度较着滞后;路面下层、底下层刚开始铺筑;绿化工程仅完成20%,与50%的目的使命相去甚远。控制性工程进度严峻滞后,黄洋河互通立交仅完成工程量的20%,A、B、C、D匝道无本质停顿;枫桥地道进口掘进已歇工近1个月,出口进度仍未正常化,左线盈余780米,右线盈余902米,盈余工作量大,不成预感身分多,成为制约安平项目来岁可否定期通车的关键因素;平利地道掘进仅完成51%,左线盈余960米,右线盈余1136米,二衬完成43%,盈余工程量宏大;顶风坝隧改路工程、女娲山1号地道面对着成为控制性工程的风险。二是“五化”管理存在薄弱环节。精密化管理不到位,弱项目标合格率较低,存在“重检测成果、轻历程掌握,重枢纽目标、轻弱项目标”的思惟;标准化施工不平衡,标段之间差大,工程之间差别大;不标准、不尺度,以至存在精雕细刻状况。三是防备质量通病方面需进一步增强。高填方路基、V形沟处置和半挖半填段构造物的质量掌握还需增强;在消弭路基不均匀沉陷、台背跳车和地道浮泛、裂痕、渗水等方面管理不严厉、步伐不倔强。四是安全生产还存在隐患。个体单元安全管理法式不完善,施工现场安全措施不到位,施工操纵不标准,安全隐患还没有完整消弭。

  这些成绩的存在,我们必需高度正视,下硬茬处理。本年度仅剩2个月工夫,各参建单元、部分参建职员要根据此次动员会肯定的目的使命,进一步构造发动,细化目的使命,落实义务,加大职员、装备和资金投入,精心组织,确保各项目的使命在各个节点片面完成,必需鼓足干劲、攻坚克难,抢抓当前黄金施工时节,尽力补回欠产,为来岁顺遂建成通车打下坚固根底。

  二、构造好大干60天劳动竞赛活动,片面放慢工程建立

  明天动员会明白了大干60天的目的使命、步伐要求,必需抓好落实,确保活动获得预期结果。

  一是细化目的,落实义务。各施工单位要按照明天肯定的目的使命,进一步细化目的使命,落实事情义务,并按各项使命要求摆设职员、装备、资金投入,精心组织,严厉内部赏罚,而且要进一步构造发动,使部分参建职员都明白目的使命,大家有担子,个个为完成任务出谋献策,确保各项工作任务都在各个节点片面完成。

  二是突出重点,片面促进。一方面关于影响团体目的和控制工程,如黄洋河互通立交、枫桥地道、平利地道、监控中心建立等工程,必需加大管理力度,采纳人盯人、事盯事的法子盯紧盯死,发现有完不成使命迹象就采纳改换职员(包罗项目经理)、约谈下级单元、黄牌警告、朋分工程、列入黑名单等倔强步伐,绝不许可有任何闪失;另一方面,要片面促进,包罗路基成型交验,路面底下层、下层施工,沥青路面备料,桥梁工程梁板预制、安装等,确保按计划施行,避免把不掌握工期的工程拖成控制工程。整体要求除控制工程几座地道外,元月尾路基、桥梁全幅贯穿。

  三是加强领导,分段包干。安平管理处、总监办要夯实义务,对每位管理人员根据差别工程性子和实践,实施分段、分片、分类包干制,天天召开一次碰头会,每周停止一次小结,自动和谐处理工程建设中呈现的成绩,并阐发缘故原由。关于完不成使命的要实时陈述并研讨步伐,催促实时改良。监理单元要严厉监理,增强历程管理,严把工序关,确保事半功倍。

  四是加大考评,重奖重罚。要紧紧环绕此次集会肯定的目的使命,包罗进度、质量、安全等严厉查抄查核,重奖重罚。经由过程构造查核评选,排挤名次,对完成任务好,进度快、质量优的施工单位赐与重奖;对施工进度上不去、质量不达标的单元停止重罚;对建立滞后、投入不敷、管理紊乱的单元,管理处要有武断步伐,催促整改;查核成果必需与名誉评价挂钩,绝不能因个体标段或个体单元的成绩拖安平项目建立的后腿。

  三、落实“五化”,狠抓质量,出力打造优良工程

  今朝,安平高速公路处于片面工程建立的攻坚阶段,事情盘根错节,影响质量的环节较多,绝不能因工期紧急而低落对工程质量的要求,必需锦上添花,将其打形成名不虚传的优良路、环保路、生态路。

  一是片面落实省厅、交通集团“五化”管理、施工标准化指南和《陕西省公路建设工程质量事情指点定见》的要求,深化内在,实在改良工艺、标准管理,消弭差别,做到全线技术标准统一、管理尺度统一和查验尺度统一,而且施行严厉。管理处要采纳结合巡查、严厉查核、义务追查、专项整治等手腕,确保“五化”管理各项要求真正落到实处,实在提高工程质量。

  二是当真落实“3个24小时”施工要求。详细讲,就是对不合格质料24小时内清算进场;对不合格工程24小时内推倒重来;对不合格工艺24小时内坚定改正。安平管理处和监理单元对天天完成的路面下层、底下层,沥青路面,梁板架设等都要构造检测验收,发现有达不到标准要求的,必需完全返工处置,并阐发缘故原由、查找成绩,在成绩没有处理前不得持续施工,确保每一层、每一段路面底下层,每一座桥梁架设都能高质量完成。

  三是严厉质量通病治理。要根据省厅和交通集团关于展开路基沉陷、桥头跳车等质量通病治理要求,增强关键环节、枢纽部位的精密管理,彻底解决路基沉陷、桥头跳车、桥梁伸缩缝晚期毁坏、沥青路面晚期破坏等质量病害,要针对安川分公司高滩高架桥、高坝特大桥桩基暴露出的质量问题,增强对河流内桩基施工的质量掌握,严厉检测,发明成绩实时处置;要由重视实体质量向“内实外美”改变,做到“事前晓得、首件验收、历程掌握、废品查抄”,从泉源上对证量通病停止阐发、整改、落实,避免通病重复。

  四、防微杜渐,增强羁系,确保施工安全安稳

  安平项目全线地处秦岭山区,地质地貌情况卑劣,极易蒙受自然灾害侵袭,安全生产形势严峻。各参建单元在放慢建立的同时,要结实建立安全责任事故“zero容忍”理念,落实企业主体义务及职员、经费等各项预防措施,当真实行各自的安全生产义务和任务,切实做好安全事故防备。地道工程必需做好地质超前预告,发明地质变革实时陈述并调解支护计划,根绝违规操纵、偷工减料和因支护不合理形成的变乱发作。要落实地道进洞注销、逃生通道跟进,二衬、仰拱连结安全间隔等要求,增强桥梁高空作业、高边坡施工安全措施与施工驻地安全管理。要根据集团统一安排,片面详尽展开安全隐患大排查、大整改,对查抄发明的安全隐患成绩,要实时传递,限日整改,不留隐患,确保安全生产形势不变。

  五、改良风格,抓好廉政,出力打造清廉工程

  定期完成安平项目建立使命,是对部分参建单元和参建职员事情才能和事情程度的一次严重磨练。要当真落实党委主体义务和纪委监视义务,严格执行“一岗双责”,根据 “严厉管理、纯真步队”的要求,教诲和监视管理人员自发抵抗各类引诱,干干净净干事,清清白白做人。要严格执行中央“八项划定”,领导干部要身先士卒,带头落实,带头树模,自发服从党纪政规和规章制度。要严厉控制工程分包、转包,严厉设想变动和计量付出管理,决不能搞变通处置。要认真学习和贯彻落实党的十八届四中全会和中纪委四次全会精神,严格执行省厅和交通集团有关党风廉政建设的划定,严峻查处“迎风违纪”等违法行为,出力打造清廉工程。

 

  同志们,安平高速公路建设使命艰难而名誉。美满完成各项目的使命,需求我们通力合作。让我们携起手来,疾速掀起大干60天施工飞腾,片面完成预定的各项目的使命,为来岁准期建成通车,为全省“十二五”高速公路通车总里程打破5000千米作出新的奉献!

  感谢各人!

 

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